4月7日，市水务集团举行2022年一季度重点工作“扛旗争先”大比拼活动，聚焦贯彻落实市第八次党代会精神，重点围绕项目攻坚突破行动部署，比拼一季度项目投资完成情况，对下步加快项目推进提出工作要求。集团班子成员、各部门负责人及子公司班子成员参加活动。集团党委书记、董事长、总经理朱立工主持并讲话。

活动中，集团各子公司主要负责人重点围绕项目投资进度，汇报了2022年一季度重点工作情况和下步工作计划。

朱立工充分肯定了一季度集团主营业务平稳加快增长的成绩，重点总结项目投资进展，指出问题短板，明确下步攻坚突破方向，提出五个方面要求：

一是以更高效率抓项目。在建、续建项目要逼进度，倒排工期、挂图作战。未开工项目要破难点，在处理堵点卡点上下功夫。谋划项目要再谋实，做实做细可行性论证、资金平衡测算。

二是以更实举措抓项目。要深化项目建设“晒比拼”工作，建立起横向到边、纵向到底的责任制，严格实行项目督查机制，促进项目建设提速提质。

三是以更好保障抓项目。全力做好项目资金、土地等要素保障。集团领导要落实联系点制度，带领带头，加强对项目的指导、检查、监督和协调。集团前期办要发挥好统筹牵头作用，主动梳理解决前期推进过程中的问题。各业主单位要进一步明确关键节点，排出时间图、列出计划表，加快攻坚突破。集团各部门要主动为项目建设做好服务保障。

四是以更硬作风抓项目。要激发敢于竞争的精神气质，以钉钉子精神扑下身子一抓到底。要树立以项目论英雄的鲜明导向，全方位提振干部干事创业斗志。

五是以更强能力抓项目。要主动克服困难和不利因素，坚持在干中学、学中干，学习钻研项目管理方面的知识，不断增强项目工作本领和业务水平。